Grafico en excel del balance y del Fondo de maniobra


En este post vamos a ver como podemos obtener un gráfico del balance y del Fondo de Maniobra de una empresa, lo cual es muy útil a efectos de análisis de un balance y para presentación de informes



Partimos de estos datos de un balance.

ACTIVO
IMPORTE
 NETO Y PASIVO
IMPORTE
Activo No Corriente
Activo Corriente
100
200
Patrimonio
Pasivo No Corriente
Pasivo Corriente
125
70
105

y queremos obtener un gráfico así en Excel
Antes de ver como hacemos el gráfico, tenemos que tener claras las diferencias entre un gráfico agrupada y un gráfico de columna apilada. Si tenemos una pequeña tabla de datos, el gráfico que obtenemos, según se elija uno u otro, serán los siguientes: 

Antes de ver como hacemos el gráfico, tenemos que tener claras las diferencias entre un gráfico agrupada y un gráfico de columna apilada. Si tenemos una pequeña tablas de datos, el gráfico que obtenemos, según se elija uno u otro serán los siguientes.  

En el de columna agrupada tenemos las dos series de datos una a continuación de la otra (es el mejor para realizar comparaciones entre series) y en el de columna apilada tenemos una serie sobre otra (es muy utilizado para ver la aportación de cada serie de datos al total). 

Usando los datos del gráfico de columna apilada, nos llevamos los datos a Excel y los ponemos en dos columnas distintas, una para el Activo y otra para el Pasivo.





Usando esta característica del gráfico de columnas apiladas, en las que se grafican los datos uno encima de otro, y partiendo de los datos que se muestran a continuación,


Realizamos los siguientes pasos:

1. Seleccionando los datos, en nuestro caso el Rango A2:C6, realizamos un gráfico de columna apilada


Al estar las dos columnas distintas, con celdas en blanco, Excel nos ha tomado los datos realizando cinco columnas distintas, cuando queremos que nos muestre sólo dos, como se ve en la imagen.  


Para cambiar esto, pinchando sobre el gráfico, pinchamos en la cinta de opciones en el botón de cambiar entre filas y columnas, como podemos ver en la cinta de Herramienta de gráficos, Diseño (esta cinta sólo aparece cuando seleccionamos el gráfico con el ratón).



De esta forma ya tenemos los datos como queremos


Ahora, si nos fijamos en las leyendas, vemos que el activo no corriente está en la parte inferior de y el Activo Corriente en la parte superior. Si queremos cambiar esta situación, poniendo las partidas del activo no corriente en la parte superior, existen varios métodos. Nosotros hemos elegido el de modificarlos a través del eje vertical.

Seleccionamos el eje vertical del gráfico, y pulsando con el botón secundario del ratón (el derecho), seleccionamos la opción dar formato al eje.



Y en la ventana que se abre, elegimos la opción valores en orden inverso


En ese momento, la visión del gráfico es la siguiente




Ahora, seleccionamos el eje horizontal y lo eliminamos, al igual que con el eje vertical, las lineas de separación, las series,… y todo lo que nos estorba en nuestro gráfico, y vamos eligiendo colores de cada parte según los gustos personales, hasta que nos queda como el del comienzo.


Préstamo socio-sociedad, Ajuste secundario y su contabilización

La contabilización del  ajuste secundario en un préstamo socio-sociedad  a interés cero

Como hemos comentado otras veces, las operaciones vinculadas deben valorarse a valor de mercado, como establece el Plan General de Contabilidad y la ley de sociedades anónimas.
En caso de que el préstamo tenga un interés pactado del 0% o, como puede pasar con los préstamos participativos, el interés resulte cero como consecuencia de que nunca se produce el pago de intereses, hay que contabiliza de acuerdo con el “fondo de la operación”.
El fondo de la operación, como señala el articulo 21-bis del reglamento del impuesto de sociedades, normalmente corresponde a
-         Préstamo socio-sociedad Aportación de fondos del socio a la sociedad, por el importe de los intereses “regalados” a la sociedad.
-         Préstamo sociedad-socio. Reparto de dividendos, por el importe de los intereses “regalados”.

Veamos las operaciones con un ejemplo.

El socio (o sociedad Matriz) presta a la sociedad 1.210 € a devolver dentro de dos años. El interés pactado es de cero.







El tipo de interés de mercado es el tipo al que puede conseguir B un préstamo de similares características.

El esquema del préstamo es:









A la hora de contabilizar, debemos contabilizar las deudas por el coste amortizado, reconociendo la deuda inicialmente por el valor actualizado de la misma, al tipo de interés de mercado.















Así, el asiento será





1.210
Bancos, c/c (572)
a
a
Deuda
Aportaciones de socios o propietarios (118)

1.000
210

--------------------- x ------------------------

El importe de la cuenta de aportación de socios o propietarios se hace por diferencia entre el importe recibido y el valor actualizado, y corresponde a los intereses “regalados” por el socio a la sociedad.  Por esta cantidad se debe pagar el 1% en la comunidad autónoma correspondiente al impuesto de ITP y AJD.

Al final del primer año, haremos.


100
Intereses de deudas (662)
a
Deudas
1.000 x 10 %
100

--------------------- x ------------------------

Al final del segundo año haremos


110
Intereses de deudas (662)
a
Deudas
(1.000+100) x 10%
110

--------------------- x ------------------------
Y por la devolución del principal, haremos:


1.210
Deudas
a
Bancos, c/c (572)
1.210

--------------------- x ------------------------

Desde el punto de vista del socio, los asientos realizados serían



1.000
210
Créditos
Participaciones en empresas del grupo
a
Bancos, c/c (572)
1.210

--------------------- x ------------------------

El importe de los intereses no cobrados  aumenta el valor de las acciones que tiene el socio en la sociedad.


Resumiendo.
- Las operaciones entre socio y sociedad no pueden ir a interés cero, sino a interés de mercado.
En caso de que el interés pactado sea cero, totalmente desaconsejado, se debe realizar un ajuste secundario, que consiste en reconocer una aportación de socios por el importe de los intereses no cobrados.
Estos intereses  incrementan el patrimonio de la empresa al recogerse en una cuenta de patrimonio.

Como se contabiliza un swap de tipo de interés en un prestamo. Derivado de cobertura.







El swap es un derivado que tiene como objeto cubrir a la empresa de las variaciones del tipo de interés sobre un préstamo existente.

Veamos la operación con un ejemplo.

El 1 de de enero del año 1, contratamos un préstamo de 1.000.000 € a devolver íntegramente dentro de dos años El tipo de interés es del  4% para el primer año y el euribor a 31 de diciembre del año 1 para el segundo año.






La empresa tiene un riesgo/incertidumbre en el segundo año, ya que no sabe cuanto tiene que pagar.
Para cubrirse de ese riesgo, contrata un SWAP con una entidad financiera ( no tiene por qué ser la misma que con la que ha contratado el préstamo), por la que  fija el importe de los intereses que pagará en el año 2.

Este swap se basa en una operación por la que cobra sobre una cantidad el Euribor y paga un tipo de interés. El esquema de las operaciones  es el siguiente.






El efecto conjunto de los dos operaciones es que en el segundo año pagamos el 4,5%, independientemente de cual se el tipo de interés.
El contrato de derivados es considerado de cobertura cuando los cobros y los pagos originados por el elemento cubierto ( préstamo ) y por el elemento que lo cubre ( swap) se “matan ” entre ellos.

Tenemos que contabilizar  dos contratos,
- Nuestro préstamo normal
- El SWAP. La norma contable exige que los derivados, independientemente de su calificación, estén siempre valorados a mercado.

Supongamos que, a 31 de diciembre del año 1, el euribor es del 6%.
Según esto, los cobros y pagos que tenemos son:




Vemos que en el año 2, netos, pagaremos el 4,5 %, El swap, en este caso, nos produce un ahorro del 1,5 % sobre el 1.000.000 de € del préstamo, un ahorro de 15.000 €.
A 31 de diciembre del año 1, el SWAP vale, pues, 15.000 € (prescindimos del efecto fiscal y del efecto de actualización).
Así, en el año 1, el swap vale 15.000, y nos está cubriendo un gasto del año 2. Debemos contabilizar los ingresos y los gastos en el mismo ejercicio, por lo que el beneficio que hemos tenido con el swap, no lo imputamos a resultados en el año 1, sino que lo “aparcamos” en patrimonio hasta el año 2, cuando se produzca el gasto sobre el que hemos realizado la cobertura.

Las cuentas del  balance, al final del año 1, en referencia al swap y al préstamo , serían:




El asiento realizado ha sido


15.000
Activos por derivados financieros a corto plazo, instrumentos de cobertura (5593)



a



Beneficios por coberturas de flujos de efectivo (910)




15.000

--------------------- x ------------------------
Y al cierre del ejercicio, regularizamos la cuenta del grupo 9 con la correspondiente del grupo 13


15.000
Beneficios por coberturas de flujos de efectivo (910)

a

Cobertura de flujos de efectivo (134)

15.000

--------------------- x ------------------------

Año 2.

Durante el año 2, se produce el vencimiento del crédito y del swap.  Se produce el pago de los intereses del préstamo, al 6%


60.000
Intereses de deudas (662)
a
Bancos, c/c (572)
60.000

--------------------- x ------------------------
Se produce el cobro del swap , que por el neto implica un cobro del 1,5% ( cobro del 6% y pago del 4,5%) (hemos prescindido de cálculos financieros complejos).

15.000
Bancos, c/c (572)
a
Activos por derivados financieros a corto plazo, instrumentos de cobertura (5593)


15.000

--------------------- x ------------------------
Además, se produce el traslado del beneficio que teniamos “aparcado” en el balance a la cuenta de resultados. Se trata de un movimiento de la cuenta de patrimonio Cobertura de flujos de efectivo (134) a la cuenta de patrimonio Resultado del ejercicio (129). Realizamos la operación usando las cuentas del grupo 9 del PGC español.


15.000
Transferencias de beneficios por coberturas de flujo de efectivo (812)


a


Ingresos de créditos (762)



15.000

--------------------- x ------------------------




La contrapartida de la cuenta de coberturas es una cuenta de ingresos que figure en la cuenta de resultados en la misma línea que figura el elemento cubierto.
Así, en nuestro caso, el elemento cubierto se refleja en la cuenta de resultados en la línea de gastos financieros, el elemento cobertor figura en la cuenta de resultados en la línea de Ingresos financieros.

Asi, en la cuenta de resultados quedará.



En la cuenta de resultados sólo aparece un gasto de 45.000.000 ( 1.000.000 x 4,5%), independientemente de cual sea el tipo de interés de mercado.


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